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重庆哪里修摩托车，修的比较好？
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重庆有很多修摩托车的地方，但是要找到修得比较好的还是需要一定的了解和经验。一些比较知名的修摩托车的地方包括：重庆摩托车城、重庆摩托车维修中心、重庆摩托车修理厂等。这些地方都有专业的技师和设备，能够提供全面的维修服务，包括机械、电器、油路等方面。此外，还可以通过询问摩友、查看网上评价等方式来了解哪些修摩托车的地方口碑比较好，以便选择合适的维修店。
为什么说辞职后不要回原单位工作？
离职后不要回原单位，这个问题嘛，怎么说呢？也不能一句话就能回答的。
很多人都经历过离职，其中一部分还回到曾经离职的单位。
我本人也经历过一次，我2000年进的华亚，由于嫌工资低，在2002年的时候离职。
当时华亚管住，工资750元上下，离职后来到盛泽，工资1200元不管住，相比之下还是盛泽工资高。
我在春铼公司干半年，开店半年，永康达干了八年。原本以为就在永康达干了，打算干到一二十年也就算了。
这个时候，由于小孩在南汇村上学，那边享受免学费，一个学期800元还管中午吃饭。要是在盛泽，上学全部自费，一个学期3500元不算还有杂费什么的。主要是南汇还有中学，也免费，就是交吃饭钱和书本费，估计一学期一千多块。现在我家儿子在盛泽一学期九千多，差不多就是一万。
就这个原因，老婆岳父母都叫我到那边去，华亚老老板，就是老板老爸也希望我到华亚干。
于是我就又踏入了华亚厂的大门。在华亚干活，一个字～～累！
由于华亚厂工资比周边低，经常换人，人员有时候不齐全。能干的什么都干，工资低一般来说技术好的就留不住，工作量大就更加留不住，华亚就面临这样的循环。
我呢，没办法，既来之则安之。刚开始，非常的不适应，在永康达实在是太安逸了，我觉得我需要改变，逐渐的随着时间推移我就习惯了。
离职后再回到原来的单位，虽然单位还是原来的单位，同事还是原来的同事，但总是充斥着异样的氛围，让你觉得别扭。作为一个从事人力***工作多年的老职场，发现这些再走回头路的离职者，回到原来的单位之后，大部分人都很不如意。原因主要有以下几点：
如果能力很差，离职后单位恨不拍手称快，怎么可能让你再回去呢？离职后能再次回到单位，说明是一个有能力的人。现在单位是需要你这种能力，又找不到合适的替代者，不得已而为之，只能用你了。
但是你提出过离职，就是对单位的不忠心，领导就会产生警惕心理。一旦这项工作结束，卸磨杀驴，过河拆桥这样的事，就该出现了，因为你有过异心，领导的心里一直是设防的。
二、在同事碍于领导的态度，不会亲近你。
聪明的同事，会揣测到上司的意图，上司对你保持距离，同事们也不敢和你过于亲近，也许原来关系很好的同事，关系也变得疏离。不好的工作氛围，很影响一个人的心情。
三、如果在外面混得好，是不会回来的。
我曾经有一个同事，总是看不惯我们这个老国企的种种，想跳出去看看外面的世界有多精彩。他还算聪明，给自己留了退路，只是办理了一个停薪留职的手续。在外面闯荡多年之后，才发现江湖凶险，于是又回来上班了。大家虽然嘴上说着欢迎，但心里的想法都是一样的：不是觉得自己本事很大吗？在外面混不下去，又灰溜溜的回来了。
俗话说：好马不吃回头草。但在精英菌看来，离职后是否要回原来的单位，这个问题还是见仁见智，具体还是要看你离职的原因，不能一概而论。
1、 不能回原来单位，有它的道理
人往高处走，水往低处流。很多时候，我们在原来公司离职，很重要的原因在于对原来的薪酬不满，对公司的做事方式不满，或者是对自己的直属上司不满。那么，在这样的状态下，如果你的归来只是因为在外面兜了一圈发觉混不下去了而被迫回来，最终回来后的薪资待遇、职位晋升甚至跟的上司跟你出去之前没有任何调整，精英菌不建议你回来原来的单位。一来就是在你的上司甚至老板眼里，你被打上了忠诚度不高、不可重用的标签；二来则是周围同事以及领导都会无形中给予你一定的压力，例如不屑和嘲笑、甚至还有疏离和冷漠。在这样的环境呆下去，你是没有前途和钱途的。何必难为自己呢？
2、 能回原来单位，亦有它的理由
离职后能选择回原来的单位，在无忧精英菌看来，还是基于以下这几种理由：1）你的离职是因为家庭的原因，例如家里老人要照顾，或者家里有幼儿需要照顾，尤其对于职场妈妈来说，怀孕生娃后，可能家里没人带孩子照顾孩子，辞职是很正当的理由。当孩子长大一点或者是有人帮忙照顾了，选择回来职场尤其是原来的公司，就业成本会低很多，而且公司接纳程度高；2）进修的原因：有一些职场人士，就业后再考取学历，辞职后重归校园读书或者进修，都是很普遍的离职原因。在这种情况下，进修完毕后再回来原来的单位，尤其你在原来单位业绩也非常不错的，对于公司来说，你的归来受欢迎程度很高的。3）猎头引进或者是公司高薪聘请：有一些员工，在原来单位是非常出色的，但基于薪资或者职位的原因离开了原来的单位去到一个很优质的单位里工作，有了更好的晋升平台和薪酬水平。而若干年后，原来单位在经过一大轮的考核之后，发掘该员工很值得回流的。那么通过谈判后，若双方在薪资和职位都能达成共识的话，员工是可以选择回原来的单位工作的。
因此，离职后能否回来，还是具体问题具体分析。
对此问题你有什么不同的见解呢？
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说一下自身曾经经历过的事吧！
去年底，我因为公司发展空间有限，刚好有个跳槽的好机会。就和领导说要辞职，领导只是说对我很满意，各个领导都满意，希望我想清楚。我当时的想法就是，不提工资，坚决走。所以领导并没有说任何关于工资的事情。只是后来人事和我沟通如果不走会涨工资，但是没说金额。可是我当时是下定了很大的决心，要走！就离开了。
令我没有想到的是，第一天还所有人挽留，第二天人家就有后备人员来面试，而且面试成功，工资比我还高很多，我能肯定的是我不走，不会是一个工资！
到了今年那个新人只干了两个月，人家就回她之前的单位了，原因是之前的单位工资更高，还有就是它说不适应这个工作。
然后呢，我的新工作不太好，公司不景气，一度走了好多人，我之前的同事都劝我让我回去，毕竟那个公司是大企业，***，待遇都很好，但就是没有发展空间。
他们刚好也缺人，一直找不到合适，来了好几波都不行。人事也私下问过我，说回来话很容易！希望我回来！
可是我过不了自己那一关，且不说回去丢不丢人，回去我还是解决不了发展受限问题，这就违背了我离开那里的初心了。
我觉得人还是要为职业生涯考虑，如果图稳定安逸，那回去也就回去了。但是主要是我也不想回去，山到车前必有路，走一步算一步，人挪活，树挪死！
总之，人要向前看。
人就是这么巧。上周，一个经营环保设备公司的朋友Wu，说他原来的一个员工，三年前辞职，现在想回来。Wu说了他很多的担心，问我能不能给个建议，有时间再见见这个想回来的员工。具体的结果，出于道义，我无法在这里谈。但是，“为什么离职后千万不要会原单位”这个问题，不能从离职员工的角度看，要看原单位老板是如何看待这件事情的，才能说得清楚。
上面这个真实的案例，告诉我们一个事实：离职后想回原单位的员工，一定会让原单位的老板或负责人如坐针毡。他要搞清楚为什么他要回来？
员工回原单位有两种情况：
第一种是老板迫于无奈，亲自让离职的员工回来。这里面有几种可能，第一，现在人手不够；第二，离职员工的技术对原单位有价值；第三，离职员工的观念与原单位匹配，其他人不合适。
第二种是员工离职后，自己向原单位提出想回来。这里面也有几种可能，一种是离职后在其他公司做的不爽、不好、不习惯等情况，离职员工走了一圈觉得还是原来的单位在人际、条件、薪酬等方面更合适；还有一种就是一直未找到合适的工作，迫于生活压力，所以想回去。
但是无论哪种情况，离职的员工回原单位确实有不好的苗头。
第一，如果是老板邀请离职员工回去，离职员工在心理上一定觉得“更高”：我是被你再请回来的。这种心态往往会让离职员工觉得有“优势”，造成在工作的投入程度、投入的时间、投入的目的、投入的心态上会有很大变化。这种变化，会让老板觉得“离职员工怎么不像以前那样卖力”，或者本来原单位老板的期望值很高，离职员工再次回来，没达到他的期望值。老板有可能会在心理上有微妙的变化。进一步说，有可能处处设绊、难为。这样就会让重新回来的员工心理上更加难受。再次离开在所难免。结果，浪费了时间，浪费了精力，也许还得罪了人。这种情况下，回去原单位倒不如不回去。
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